8月16日，中冠咨詢總部領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人齊聚一堂，就2021年上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃、工作經(jīng)驗(yàn)分享、對總公司工作訴求等四個方面開展分享。

      會上，各分公司負(fù)責(zé)人就各自塊面的工作展開匯報(bào)，過程中時(shí)不時(shí)引發(fā)其他分公司負(fù)責(zé)人的共鳴，會場上展開了熱烈的思想碰撞；對于分公司負(fù)責(zé)人提出的疑問及難點(diǎn)，總公司各分管領(lǐng)導(dǎo)也給予了詳細(xì)回復(fù)和指點(diǎn)。

      會議最后，公司總經(jīng)理聶偉軍進(jìn)行了總結(jié)。聶所強(qiáng)調(diào)：1、作為分公司負(fù)責(zé)人，要高度關(guān)注現(xiàn)金流，要持續(xù)關(guān)注人均的營收和人均的利潤；應(yīng)收賬款必須及時(shí)催收；2、高度關(guān)注質(zhì)量的管控，分公司負(fù)責(zé)人要把“質(zhì)量第一”的意識落實(shí)到中冠的每一位員工的頭上；3、業(yè)務(wù)開拓的方法和渠道各分公司負(fù)責(zé)人之間可以相互取經(jīng)、取長補(bǔ)短；“找到根據(jù)地、緊盯大項(xiàng)目”；目前，中冠聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈已基本打造完成，各分公司可從全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)范圍出發(fā)為業(yè)主出謀劃策；4、關(guān)注對員工的可持續(xù)性培養(yǎng)，要舍得“下血本”；5、始終秉持合法合規(guī)性，恪守職業(yè)底線。希望各分公司都能越來越好。