4月13日上午，我公司技術負責人周巍總工程師受紹興市鏡湖新區(qū)開發(fā)建設辦公室計劃財務部邀請，走進鏡湖新區(qū)開發(fā)辦-鏡湖大講堂，講授《國有投資項目實施階段全過程造價控制的重點及辦法》專題講座。當日由鏡湖新區(qū)開發(fā)辦的計劃財務部、規(guī)劃建設部共60人參加，講座由計劃財務部李海明部長主持。

    鏡湖新區(qū)開發(fā)辦于2018年6月設立，是紹興市級行政中心所在地，是唱好“雙城計”中的新城核心，更是紹興市委、市政府“一區(qū)兩廊”戰(zhàn)略的重要組成部分。

    周巍總工程師用時2.5小時講授，以近年來在參與國家審計工作，對國有投資項目實施階段全過程造價控制中發(fā)現的典型性、普遍性問題為案例，對國有投資建設項目如何將項目實施階段全過程造價控制工作做好、做優(yōu)，就發(fā)揮好項目管理工作提出了一攬子的解決方案。破解了從優(yōu)化設計、招標、合約控制、計量支付、變更簽證、結算等多方面的難點、痛點問題，為工程造價全過程精細化控制提供了方法和工具。具體內容包括：國有投資項目實施階段全過程造價控制中主要目標與原則、依據、招投標和施工、竣工結算三個階段的工作重點及方法、如何充分發(fā)揮跟蹤審計單位的專業(yè)優(yōu)勢等。

    整個講座邏輯縝密，深入淺出，重點突出，落地性和實操性極強，受到現場聽講人員的熱烈掌聲和好評，表示耳目一新并收獲了很多實用性的知識，干貨滿滿，同時也受到了主辦方領導的高度贊揚和肯定。